Подпишись

Загадка Зимина. Из науки в бизнес. И обратно

Экология жизни. Публичная биография Дмитрия Зимина известна в подробностях, но как минимум один, возможно, главный вопрос остаётся открытым: как хороший человек смог построить бизнес ...

Дмитрий Зимин — путешественник между мирами. В 90-е он был предпринимателем и зарабатывал миллионы. Ассоциативный ряд: «конкуренция», «биржа», «наезды», «компромат», «откат». В 2001-м создал фонд «Династия», и лексикон стал совсем другой: «молекулярная биология», «научно-популярные книги», «учителя», «астрофизика», «конференции по естественным наукам»… В начале 2015 года глава Минобрнауки Дмитрий Ливанов лично вручал ему премию «За верность науке». А спустя несколько месяцев, в мае, Минюст присвоил «Династии» статус «иностранного агента», что вызвало массовое возмущение учёных и педагогов…

Публичная биография Дмитрия Зимина известна в подробностях, но как минимум один, возможно, главный вопрос остаётся открытым: как хороший человек смог построить бизнес в эпоху первоначального накопления капитала со всеми его прелестями? Попытаемся разобраться в том, как Зимин прошёл путь от типичного советского инженера до классического западного мецената, и почему при этом остался абсолютно «нашим человеком».

Загадка Зимина. Из науки в бизнес. И обратно

Династия

…Он как будто соединяет две России: советскую и постсоветскую. В обеих достиг социального успеха, причём без неприятного коррупционно-бюрократического привкуса. Проделал путь не из комсомольских функционеров в сырьевые олигархи, а от высококлассного инженера и лауреата Государственной премии до создателя одного из первых технологичных бизнесов. Обладая многомиллионным состоянием,  Зимин не брезгует ездить по Москве на метро. «В современной Москве это быстрее», — объясняет он. Часы носит электронные, Casio — опять же функциональнее, понятнее, чем дорогие механические со стрелками…

Если принять во внимание семейную историю, в которую Зимин с какого-то момента углубился, то к двум Россиям добавится третья, досоветская. Среди его предков — купцы Зимины, которые вплоть до революции 1917 года владели несколькими ткацкими фабриками с многомиллионным оборотом. В родстве с «теми» Зимиными состоял, в частности, Александр Гучков — лидер умеренно-монархистской партии октябристов, один из вождей Февральской революции.

Одним словом — династия.

Инженер

Большую часть жизни Зимин проработал в Радиотехническом институте АН СССР, который теперь носит имя академика Александра Минца, долгие годы его возглавлявшего. Академик говаривал: «Надо создавать то, что сейчас кажется невозможным». Работало двояко. В советское время из этого получилась радиолокационная станция «Дон-2Н», призванная защищать Москву от потенциальной ракетной атаки. В автобиографии «От 2 до 72» Зимин задавался вопросом: «Не пытались ли мы ставить рекорды в области противоракетной обороны мегаполиса, в которой с нами соревноваться никто не собирался и не собирается?» А в интервью для книги «Фанаты бизнеса» и вовсе предложил «с целью частичной компенсации чудовищных эксплуатационных расходов этого объекта организовать на его основе туристический объект и интересный музей».

В постсоветское время из той же установки делать что-то уникальное родилась современная российская сотовая связь. Однако на исходе перестройки эта идея даже у коллег вызывала сильные эмоции: «Ты, Зимин, окончательно охренел! (В подлиннике было грубее). Тут жрать нечего, а ты про какую-то сотовую телефонию говоришь!»

Впоследствии тот успешно работал в «Вымпелкоме».

Разницу между работой в советском ВПК и частном бизнесе Дмитрий Зимин описывал так: «Советская оборонка была очень тягостной средой. Поэтому, как только появилась альтернатива... Вы себе не представляете эти ощущения: вдруг стало можно работать без военных заказов, без режима секретности, без всего этого бреда, который так угнетал. Энтузиазм был совершенно невероятный».

А неразрешимую проблему советской инженерной системы видел в отсутствии конкуренции. «Два порока лежали на поверхности, — писал он в автобиографии. — Принципиальная неспособность единственного заказчика — планирующей всё и вся номенклатуры — сформулировать требования к инженерному корпусу в части разработки новой техники и низкий организационно-технический и научный уровень работ отечественных НИИ, заводов, да и вообще всего инженерного корпуса, лишённых жёсткой школы обучения и выживания в ежедневной конкурентной борьбе на свободном рынке».

Бизнесмен

Реконструируемая по открытым источникам история бизнеса Зимина 90-ых  — это не сериал «Бригада» и не залихватский политический триллер: ни тебе ночных «стрелок», ни участия в сомнительных залоговых аукционах, ни почётного членства в какой-нибудь «семибанкирщине». Нет, какой-то советский производственный роман, бесконечная борьба хорошего с лучшим.

Вот ключевые слова «кооператив» и «конверсия», вот никому тогда не известная сотовая связь, к которой работники Радиотехнического института подошли, по признанию Зимина, исключительно как «к очередной инженерной задаче», вот встреча с американским инвестором, вот празднование двухтысячного абонента, которым стал актёр Валентин Гафт, а вот уже первый в истории нового российского капитализма выход на Нью-Йоркскую фондовую биржу. И так далее и тому подобное.

Бизнес рос как на дрожжах. Первый звонок в будущей сети «Билайн» совершён 12 июля 1992 года, а осенью 1993-го в ней (уже под этой торговой маркой) было зарегистрировано 400 абонентов. Через полтора года их число превысило 5 тысяч, еще через год — 22 тысячи. В 1994-м годовой доход компании составил 30 миллионов долларов, а прибыль — 9,5 миллиона долларов. Следующий год оказался ещё более успешным: чистая прибыль достигла 27,6 миллиона долларов, а доход — 101 миллиона долларов.

«Какие-то начинающие аналитики говорили, что нашими абонентами в те времена были “три б”: банкиры, бандиты и кто-то еще на б… Забыл, — с присущей иронией пишет Зимин в автобиографии. — Они же говорили, что рекордный трафик этих наших абонентов объясняется тем, что около 25% их речи приходится на ненормативную лексику».

Эти ироничные воспоминания да немногочисленные проговорки позволяют взглянуть на изнаночную сторону бизнеса «с человеческим лицом». Да и самого Зимина увидеть в другом ракурсе. Весьма аккуратно относящийся к подбору слов, временами он неожиданно переходит на сакральные материи:

«И вообще, если когда-либо будет создан храм “Билайн”, я подскажу, из чьих парсун можно образовать иконостас. Их будет не так уж мало. Ну а грехи… У кого их нет… Дьявол силен… Поэтому для некоторых героев нашей истории надо бы иметь два портрета: один для иконостаса, другой для доски почёта в преисподней».

Сайт «Компромат.Ru» меньше всего подходит в качестве авторитетного источника информации, зато прекрасно сохраняет отголоски былых, как минимум медийных разборок. Там находим информацию о некоем Сергее Дмитриевиче Зимине, лидере коптевской преступной группировки по кличке Зёма и якобы сыне основателя «Вымпелкома». Заметка об их «тёмных делишках» появилась в 1999 году, как раз когда компания Зимина боролась за получение лицензии на первую в России двухдиапазонную сеть GSM-1800/900. Стоит ли говорить, что сын у Зимина единственный, зовут Борис?

Девяностые — это эпоха бурных корпоративных войн. Шло сражение за радиочастоты, за клиентов. Сейчас о своих бизнес-соперниках Зимин от отзывается умиротворённо-благостно: «Отношения давно нормальные, а с моей стороны так и вообще романтично-ностальгические».

Примерно с той же интонацией описываются последствия административно-коммерческого конфликта, по результатам которого Зимин фактически покинул «Вымпелком». На дворе стояли нулевые, новая «питерская» команда активно пропихивала на столичный рынок своего оператора «Мегафон». МТС и «Билайн» заявляли, что отнимать диапазоны — значит нарушать принципы рыночной конкуренции, но повлиять на ситуацию не могли. После этого Зимин почёл за лучшее уйти из бизнеса.

Что же он пишет по этому поводу? «Первоначальная неприязнь к инициатору этого скандала вытеснилась со временем чувствами своеобразной признательности и благодарности. Этой историей он сделал моё решение об отставке и отходе от бизнеса лёгким и радостным. Мои близкие знают, что, вспоминая с бокалом в руках радостные события своей жизни и благодаря многих людей, им способствовавших, я не забываю упомянуть и этого чиновника». 

Лёгкость, с которой он ушёл из большого бизнеса, Зимин объясняет тем, что на поверку оказался, как бы сейчас сказали, «стартапером», хотя сам он предпочитает слово «партизан».

«Бизнес ведь это не какая-то однородная деятельность, он имеет массу этапов, — говорил он в интервью “Русскому репортёру”. — Мне наибольшее удовлетворение доставлял первый, партизанский, когда вся компания за одним столом, мгновенные решения, невероятный ритм работы, мощнейший драйв. И совсем другое дело регулярный бизнес: компания на сотни миллионов долларов, размеренная работа, рутина. Тот партизанский период мне нравился больше, чем регулярный со всеми его масштабами, деньгами и известностью».

Так закончилась история предпринимателя и началась история благотворителя.

Меценат

Всё в том же интервью «Русскому репортёру» Зимин уверяет, что на его месте «окажется каждый» — в том смысле, что всякий крупный российский предприниматель (как и любой вообще миллионер в мире) на исходе жизненного пути вложит свои деньги в благотворительность.

«Я же просто самый старый из них, поэтому одним из первых ушёл в отставку, сосредоточившись на благотворительности. То же самое, конечно, сделают и они».

В другой беседе он объяснил, почему из всех возможных направлений выбрал именно поддержку науки и образования.

«Есть причина, которая носит социально-общественный характер. Если спросить, чего сейчас больше не хватает нашей не самой удачной и не самой счастливой родине, многие — не один только я — сказали бы, что просвещения».

Но есть, пожалуй, ещё один момент. Создаётся впечатление, что он чуть ли не первый российский бизнесмен, пожелавший стать образцом для других, примером того, как и что дóлжно делать до бизнеса, во время и после.

И в этом смысле поддержка науки приобретает особый смысл. Потому что большое упрощение думать, что историю пишут победители. Историю пишут те, кто умеет писать. И понятно, кому они будут благодарны за поддержку.

Но есть одна загвоздка. Дмитрий Зимин — младший современник братьев Стругацких. Те лелеяли замысел, но так и не написали последний роман об идеальном Мире Полудня, в котором главный герой должен был рассказать, как устроена эта фантастическая утопия. А в конце он услышит, то ли эпитафию, то ли приговор:«Мир не может быть построен так, как вы мне сейчас рассказали. Такой мир может быть только придуман. Боюсь, друг мой, вы живёте в мире, который кто-то придумал — до вас и без вас, — а вы не догадываетесь об этом...»опубликовано econet.ru

P.S. И помните, всего лишь изменяя свое сознание - мы вместе изменяем мир! © econet

Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте, а еще мы в Однокласниках 

Источник: https://econet.ru/

Понравилась статья? Напишите свое мнение в комментариях.
Комментарии (Всего: 0)

    Добавить комментарий

    Не бойтесь кого—то потерять. Вы не потеряете того, кто нужен Вам по жизни. Теряются те, кто послан вам для опыта. Остаются те, кто послан Вам судьбой. Фридрих Ницше
    Что-то интересное