Два лидера в семье — как жить?

Договоренности, осознанность и распределение обязанностей — вот что поможет двум лидерам быть в гармонии в семье, в союзе.

Перечислю признаки, по которым можно понять, что встретились 2 лидера с нормальной самоценностью. Во-первых, лидер — это человек, который привык принимать решения и берет на себя ответственность. Он не перекладывает ответственность на родителей, государство, дороги и так далее. И на стадии знакомства это может проявляться в простых, банальных моментах выбора, куда пойти, о чем повести беседу. И также в общении, во взгляде на жизнь, в отношении к миру, событиям. У одних “что-то случилось”, у других — “это сделал я”. Это две настолько разные парадигмы, которая позволяет понять, лидер человек или нет.

Что делать, если в семье два лидера?

Как и всегда при знакомстве происходит “прощупывание” друг друга: кто кому уступит, кто кому покориться. Если у людей нормальная самооценка, это не переходит какую-то баталию, где любой ценой надо победить. Это легкая игра, во время которой люди проявляют свои лидерские качества.

Лидеры могут ужиться, если они договорятся. Люди с нормальным самоощущением, и которые являются лидерами, понимают ценность договора. Не важно, договор в бизнесе или в семье. Если нет договоренностей, то постоянно будет столкновение интересов. Это может быть как молчаливая договоренность, так и озвученная.

Это зависит от того, на каком уровне развития находятся люди. Если они находятся на начальном уровне, то будут тянуть одеяло на себя. Если они не договорятся и не подпишут, к примеру, брачный контракт, то у них будут проблемы и недопонимания в дальнейшем. Лучше, конечно, проговорить все и вынести на уровень семейных правил. Если это более высокий уровень осознанности (про такие семьи снято много фильмов), где главы государств или руководители крупных компаний, которые дома не являются лидерами. Они распределяют обязанности таким образом, чтобы все стороны были уравновешены.

Если мужчина руководитель, у которого тысяча человек в подчинении, то совершенно справедливо, что дома он будет покладистым семьянином, отцом, мужем. И не будет жестким руководителем. В то же время, если у этого мужчины жена — руководитель, то нормально, когда роли меняются. Тут важно уметь переключаться.

Лидеры, которые руководят людьми, бывают подвержены профессиональной деформации. И тут надо отслеживать, чтобы это не переходило на детей. Таким образом, договоренности, осознанность (в плане профессиональной деформации) и распределение обязанностей — вот что поможет двум лидерам быть в гармонии в семье, в союзе. Как и во всех случаях, когда люди не могут ужиться, надо прояснить, а нужно ли это, доставляют ли эти отношения удовольствие. Это относится как к женщинам, так и к мужчинам. Или все же надо найти человека, который будет поддержкой, но все-таки немного “тенью”. То есть он не будет на первых ролях. Если раньше это было “патриархальной традицией”, когда мужчина первый, а женщина в тени (с внешней стороны), то сейчас бывает, что женщина первая, а мужчина — ее поддержка. Что происходит внутри пары, знают только двое. И видимость того, что мужчина главный, а женщина его поддержка, на самом деле, может внутри оказаться совершенно не так. Женщина может быть той самой “шеей”, которая крутит и решает, куда смотреть голове.

Надо понять, в каком состоянии сейчас находятся отношения. Если человек принимает тебя таким, какой ты есть, то дальше уже можно договориться. Нужно сделать семейный договор, где прописать, какие у каждого обязанности и личные границы. Потому что люди-лидеры очень сильно охраняют свои личные границы. Возможно, именно поэтому они и лидеры. Например, в фильме с Анджелиной Джоли “Мистер и миссис Смит” показаны роли двух лидеров. В жизни люди способны расставлять личные границы и договариваться в личной беседе без применения физической силы.

Другой яркий пример — это семья Билла и Хиллари Клинтон. Это два ярких лидера. Один был президентом США, другая — лидер демократической партии. Более того, у них был скандал с изменой. Возможно, это был политический ход. Как они уживаются и распределяют зоны ответственности, что до сих пор вместе — это вопрос договоренностей. Вполне возможно, что дома, на кухне руководит не Билл, а его жена. Это если брать исторических личностей.

Подписывайтесь на Эконет в Pinterest!

Если брать мужчин, которые много чего решают в жизни “внешней”, внутри семьи они оказываются совершенно другие. И тут очень важно, в общении с детьми, надо быть родителем. В общении с подчиненными — надо быть руководителем. В общении с женой — надо быть мужем. Это также логично, как в спортзале заниматься спортом, на кухне — готовить, а спать в спальне. Все должно быть уместно и своевременно. Лидеры тоже устают. И очень часто роль лидера отбирает ресурсы. Быть лидером повсюду невозможно. Это приводит к эмоциональному выгоранию и расстройству личности. Соответственно, в каких сферах можно не быть лидером, например, с друзьями или в семье. Семья — это как раз оплот для восстановления ресурсов лидера, если правильно выстроены отношения. Это источник для восстановления энергии.опубликовано econet.ru.

Автор Филипп Белоусов

Задайте вопрос по теме статьи здесь

Подписывайтесь на наш youtube канал!

P.S. И помните, всего лишь изменяя свое сознание - мы вместе изменяем мир! © econet